根据公司2014人才培养方案，为落实公司新人培训计划，紧跟公司整体发展步伐，加强员工对公司概况与行业知识的认知，掌握学习方法，提高自身专业素养，2014年12月26日，在总部会议室召开了“中盛2014四季度职工培训”活动。培训会议由行政人事部许龙娇主持，公司副总经理周总、设备事业部总监姚坤、公司市场人员及新进职工共28人参加。活动邀请到公司总经理助理、工程技术部经理许鲁亮、设计院副总经理林朝斌分别对公司概况和市场部门工作进行了详细的解读与分析，另外行政部还组织与会人员观看了“实习期如何成功拿到企业offer”培训视频。

      经过此次活动与会人员不仅深层次了解了公司整个项目的实施流程，也对市场人员所拥有的学习精神与认真态度有了进一步的认识，这对提升公司熟悉度、认知度以及发展情况有了更深一步的积极作用。其次这次培训从专业和学习两方面入手，全面介绍了公司发展情况与文化精神，使与会人员更深刻的体会到公司“以人为本”和可持续发展的理念。

一．掌握工艺技术 夯实专业基础

      2014年11月19日，公司邀请到中持水务股份有限公司设计部经理郑淑文同志开展相关工艺技术专题培训，公司市场和技术部共15人参加了培训。

      中持水务郑经理首先就工艺基础知识做了简单的介绍，接着就砀山项目为例，简要介绍了该项目的现状，项目的工艺部分描述，之后就此项目提出一个方案。培训中，公司技术人员提出关于辅料、滚筒和温度等问题，郑经理一一给出了解答：辅料以秸秆为主，也可以是花生壳等，干燥度为含水量 ≦ 15%；滚筒，间歇性进料；好氧发酵本身产生热量大，通过排放口适当通风促进微生物生长，以维持合理的温度。

      经过这次培训，公司技术和市场人员都受益很多，基本上了解了相关工艺技术知识。

二．把握市场流程  提高专业素养

      12月26日下午，设计院副总经理林朝斌对市场部门的工作进行了详细的介绍。林总以自己为例，通过对自己为期一个月的公司学习成果的解读，全面深入的总结了市场工作须知，详细的归纳了市场部门工作人员应该了解的专业知识，为市场部新进员工理清了工作思路与发展要求。

      林总从公司主营范围、承接工程的关键要素、客户如何分类、工程操作流程、项目设计以及运营、污水处理、市政项目亚行贷款审批步骤、公司资质、公司已承接完工工程等十个方面，详细介绍了公司的概况。林总详细专业的解读与分析，让在座的与会人员受益匪浅，茅塞顿开，在初入职场的迷茫中找到了方向与目标。

三．解读公司概况  了解项目运作

       12月26日，总经理助理、工程技术部经理许鲁亮同志就公司概况和项目实施流程进行了详细的介绍，主要从公司概况、组织架构、主营业务及业绩、企业文化和未来发展五个方面介绍了中盛的昨天、今天和明天，重点阐述了公司业绩和项目实施流程。

       许总简单介绍了公司自成立以来的发展历程、拥有的强大资质和和谐的企业文化。主要强调了2014年成立合肥中盛信息技术全资子公司，全面拓展轨道交通业务。在“立足合肥、服务安徽”的基础上，公司成功拓展了浙江、上海等华东区域市场，实现了“面向全国”新的跨越式发展。接着许总重点介绍了公司的主营业务，帮助新进的员工了解公司的业务及各部门的工作流程，并一一回顾了中盛目前所取得的喜人成绩。最后许总详细地解析了具体到一个项目的整个运作流程。

       许总的讲解轻松易懂，举例贴切自然，现场每一位员工都用心聆听，不仅了解了中盛的整个发展历程，而且熟悉了项目的运作过程。

四．明确学习目的   坚持永不止步    

       12月26日下午，行政人事部组织与会人员观看了培训视频《如何通过实习，成功拿到企业offer》。视频指出如何通过自身努力，在实习期中脱颖而出，成功拿到企业offer，靠的不仅是扎实的专业知识，更是不懈的努力与持之以恒的毅力。此片告诉大家，成功通过面试，进入企业并不是终点，恰恰这是以后职场生活的起点，刻苦勤奋、踏实好学，不满足于现有的专业知识，不断地扩展相关领域知识，不期望于偶然，让自己的成功成为必然，那才是真正制胜的法宝。这恰恰与公司“永不止步”的理念同出一辙，相互辉映，让大家更深刻地体会到企业文化的独特魅力。

        整个视频交流会议现场气氛活跃、参与人员积极参与提问，产生了良好的互动氛围。