为适应公司业务快速发展的需要，全面提升干部、员工各项工作作风，确保公司综合管理有序推进，公司在2013年6月7日经理办公会议上，就明确“两项规定”、“四项纪律”，改进干部、职工工作作风做了动员。公司总经理施海仁同志等14位主要负责人出席了会议。

        动员会上，行政副总周总就公司例会制度、考勤和公车管理、工作纪律等相关规定提出了具体要求。会议明确公司各单位要及时准确地传达、落实公司重要决策和各项会议精神，每月召开部门会议全面贯彻思想、布置工作，并形成会议纪要报公司总部。

        周总指出员工正常工作日和节假日值班，需按规定上下班时间打卡，因公外出（出差）和请假未能打卡需按规定履行手续、逐级审批，上班时间需按规定佩戴胸卡，坚决杜绝考勤代打卡和篡改考勤记录的不良风气。在公司用车紧张的情况下，周总表示，外出在市内办理公务，部门负责以上领导可打车，一般员工乘坐公交，到外地办理公务，3人以下不派公车。她强调，长途用车应尽量以专业驾驶员驾车为主，遵守交通规范、杜绝饮酒，确保安全；公务用车需按要求填写用车单，真实记录驾驶员姓名、办事地点和出车前后公里数，做到严格备案、有据可查。

        纪律的设定是为了争取更大的自由，也是为了维护多数人的利益，明确纪律，落实责任。周总提出，正常工作日上班时间，禁止接私活、做兼职；禁止透露、打听个人和他人的工资待遇；禁止任何形式的贪污公款和收受贿赂；禁止任何形式的欺瞒领导。一经发现，根据公司相关制度规定，视情节严重给予行政处分。希望大家自觉遵守，为公司的和谐发展贡献自己的力量。

        最后，施总在会上要求各单位负责人要以身作则、率先垂范、严肃管理。尤其是分子公司负责人要同时履行好执行和监管的职能，做好加强自身约束、部门管理和团队建设的工作。公司员工要严格按照制度办事，严守纪律，积极配合领导完成各项工作任务。坚决打击拖沓、弄虚作假的歪风邪气，树立和发扬中盛务实、团结的优良作风，营造良好的工作氛围，使中盛的业务和管理再上一个台阶。